3月29日至4月1日，中国轻工业联合会副会长、中国缝制机械协会理事长何烨赴浙江调研，先后走访乐江、美机、宝宇、顺发、杰克、汇宝、上工申贝等骨干缝企。中国缝制机械协会副理事长林建龙、秘书长陈戟、副秘书长刘敏陪同调研。
何烨理事长一行深入一线，实地考察了企业生产、研发、管理、品控等各环节情况；并通过座谈，了解企业基本运营、技术研发、质量提升、市场开拓、人才培养等情况；就当前行业发展形势、市场变化及面临的机遇挑战，与企业负责人进行交流与沟通；重点听取了企业未来发展的规划、思路及实施举措的汇报。
从各企业具体情况来看：
乐江借助自主生产电控的优势，使得研发成果落地和需求响应更加快捷，助推企业取得快速发展。接下来，乐江将进一步围绕平包等产品提升产能，并加快对海外市场的拓展；
美机围绕“成为全球缝制设备领先品牌”愿景，以“打造三机精品”为引领，年初大批新员工招聘上岗，为公司下一步的规模扩张做好了充分准备。未来将始终坚持工业缝纫机产业不动摇，紧抓行业恢复上升期和行业深刻变化调整期机遇，以新建8万平米"智能制造大楼"为契机，进一步提升整体规模和智能制造水平；
宝宇依托品质优势，加速在市场渠道层面开拓，形成“宝宇”+“欣普”两大品牌协同发展。随着新厂房投产使用，产能将实现快速增长，产值有望再创新高；
顺发以新厂房投产为契机，凝练内功、优化管理，同时加大了对软硬件设施的投入，进一步夯实发展基础，同时谋划对创新产品的布局和规划，有望形成新的增长点；
杰克明确“千亿产业”目标，推动“智能制造、产业互联”，大量投入服装智能制造成套解决方案开发，聚焦智能生产、聚焦订单对接主航道，打造服装智造生态系统，通过设立下游服装智能工厂，彻底颠覆传统生产模式，有望打破行业发展天花板，探索出全新行业市场空间和商业运营模式，引领中国缝机真正站在全球产业最前列；
汇宝实现逆势增长，尤其外贸业务同比实现20%提升，同时在人才建设领域收获颇丰。未来，汇宝以“稳、实、新、快”为总引领，对自身软硬件进行针对性优化升级，立足双循环战略，将在进一步拓展常规设备的基础上，加速厚料设备的布局；
上工申贝黄岩智能制造基地即将投产使用，将有助于“回归中国制造”主战略的实现，依照“一体两翼”发展规划，上工申贝将统筹四个事业部和五大板块，以国际企业的全球战略高度，持续引领缝机产业技术研发和进步。
何烨理事长指出，从调研情况看，企业一扫新冠疫情黑天鹅事件所带来的影响，在下游市场带动下，迎来了供不应求的需求高峰。同时，通过在厂房、设备等硬件层面的持续投入，为后续发展开新篇、布新局，站上新的起点，搭建了更高的平台；不仅没有在低谷期停住步伐，更抢抓机遇切实向内挖潜、赋能研发创新等核心竞争力，展现出了强劲的发展韧性和快速响应能力；企业家们坚守主业的笃定，理性且务实的发展定位，以及对长远规划的谋篇布局，展现出了对行业未来的坚定信心，令人鼓舞。
何烨理事长强调，以骨干缝企为代表的广大缝机企业，推动行业走过了不断发展前行的探索之路。经过数十年积累沉淀，企业家们有经验、有借鉴、对缝制机械充满了事业责任感，行业传承至今的企业家精神内核得到发扬光大。更欣慰的是，越来越多年青一代决策者走向台前，为打造百年企业奠定了新的基础，更为行业发展注入了新的希望。
何烨理事长要求，当前，国家、行业、企业都处在新发展阶段的发力关键时期，站在世界缝机强国新起点上，企业要敢于担负起历史赋予的产业使命和任务，深入把握历史规律和企业发展规律，践行“五新”、深化改革，付出更大努力：
首先，开启创新驱动新征程。建立集研发、制造、市场、服务在内的现代缝制机械产业体系，实现模式创新和向服务型创新转变，真正实现科技自立自强，打造品牌护城河、提升竞争壁垒；
其次，建立质效并举新理念。质量层面完成补短板，实现制造及工艺技术水平国际领先，效益层面，推动产品转型、制造升级、管理变革、服务创新，持续实现效益效率提升。
第三，构建结构优化新体系。进一步把握产业集中度加速提升的机遇，优化产业组织结构，以国际一流的龙头企业、保持国际领先的创新型企业、技术密集型特色企业为目标规划发展，推动企业由设备提供商向成套解决方案服务商升级。
第四，打造数字制造新模式。引进高精加工机床、智能机器人等数字装备，深化两化融合，推进数字制造，建设数字智慧工厂，实现全流程产品数字化加工制造。
第五，形成内外循环新市场。响应国家“双循环”号召，深耕国内市场，打造需求创新和个性服务、技术创新和高质量供给，加快海外拓展，实现多元布局。
希望广大缝企贯彻新发展理念、构建新发展格局，创造性地做好各项工作，推动企业、行业实现高质量发展，开启中国缝机“十四五”新篇章。在此过程中，协会将始终秉持“引领发展、服务企业”的宗旨，一如既往地支持企业发展，持续为企业提供助力。
